2020-05-08 19:41:41 来源:顶呱呱 网络 浏览:668 咨询电话:400-666-5987
区住房城乡扶植委(房管局),经济手艺开辟区房地局,各区委社会工委,各区平易近政局,各物业办事企业,各相关单元:
为深切贯彻落实市委市当局《关于增强新时代街道工作的定见》精力,摸索成立各类社会组织普遍介入、协同联动的社区治理系统,充实阐扬物业企业介入社区扶植的主要感化,加年夜街道社区对属地室第物业项目及物业企业指导监视力度,配合营造协调宜居的社区情况,现对室第小区物业项目负责人到社区报到有关工作通知如下:
一、报到规模
本市规模内所有已实施专业化物业办理的项目,含已在北京市“物业办事动态监管系统”中存案的室第物业项目和暂未存案的室第物业项目,物业项目负责人要按要求到项目所属社区居委会报到,积极介入社区议事,接管社区监视。
二、报到法式
各物业项目负责人应于6月30日前到项目地点社区居委会进行报到,具体介绍物业项目根基环境并奉告联系体例。如物业项目负责人发生人员改换,改换后的物业项目负责人应实时向社区进行申明,弥补报到。各社区要实时将辖区内物业项目负责人报到环境上报至属地街道(乡镇)。
三、工作要求
(一)确保按时报到。各区住建委(房管局)要从思惟上高度正视,此项工作是将物业办理纳入社区治理系统的根本性工作,是鞭策街道、社区监视查核物业企业的主要一环,要当真做好辖区内物业项目负责人到社区报到的组织和指导工作,连系本区现实,会同街道(乡镇)通知辖区内物业项目负责人按时到社区报到。对未按时报到的项目,约谈物业办事企业法定代表人及物业项目负责人,督促物业项目负责人履行报到职责,对拒不报到的物业项目要加年夜法律查抄力度。各区住建委(房管局)要实时统计汇总本辖区物业项目负责人报到环境,并于7月31日之前上报市住房城乡扶植委。
(二)增强指导监视。物业项目负责人完成到社区报到后,应每月一次按期向社区进行报告请示,碰到物业项目接撤管等重年夜矛盾胶葛时应随时向社区进行陈述,接管属地社区的指导,确保小区协调不变。社区居委会应积极采取物业项目负责人报到,指导物业企业自动介入社区组织的各方议事和共建共治勾当,充实阐扬物业企业在社区治理中的主要感化,增强街道社区对物业企业的监视指导。
(三)合理运用成果。各街道(乡镇)要高度正视社区居委会对项目负责人报到及介入社区治理工作的评价,将评价成果纳入本市物业项目综合考评规模。各区住建委(房管局)要充实操纵此次物业项目负责人到社区报到的契机,对本市物业办事动态监管系统进行完美,确保将已实施物业办理的项目纳入日常监管系统,避免发生监管盲区。实时对物业项目存在的问题进行阐发总结,不竭完美政策机制,并按期上报市住房城乡扶植委。
北京市住房和城乡扶植委员会 中共北京市委社会工作委员会
北京市平易近政局
2019年5月22日